编译：胡雪莹/审校：赵晓
. 一是后勤体系落后。以集中化“推动式”补给为主要后勤体系，以20到25天的短期高强度战争为原则进行物资储备，难以适应快速变化的作战需求。
. 二是前线维修和医疗救治能力不足。缺乏前沿维修单位，后勤医疗体系尚未形成一体化网络，装备和人员的恢复能力不足，进而影响持续作战能力。
. 三是后勤信息化程度低。仍依赖纸质或半自动化系统，缺乏现代化后勤管理和抵御网络或电子战攻击的能力。
. 四是资源整合不足。缺乏军民协作后勤体系，后勤任务完全依赖军方。
. 俄乌战争教训
. 一是静态和公路依赖型后勤易受打击。俄罗斯基辅战役的失利，说明单一后勤方式易被敌方打击中断，需要发展多模式后勤系统。
. 二是分散的后勤体系难以满足实战需求。俄罗斯后勤的“推动式”模式因实际消耗远超预期而崩溃，需结合“拉动式”需求响应。各军种之间缺乏协调又进一步阻碍了后勤供应。而乌克兰通过联合后勤指挥则提高了效率。
. 三是后勤保障齿合比不足导致战力衰减。俄军的齿合比高达6：1，后勤力量配备不足和缺乏医疗保障是导致减员和战力衰减的重要原因。
. 四是装备互操作性与储备策略的影响重大。乌克兰因装备来源多样化导致维护标准混乱，俄乌的持久战颠覆了现代“短期战争”的假设，更凸显了物资储备和战时生产的重要性。
. 五是信息化能力有助于提升后勤效率和安全。乌军使用商用数字工具进行实时管理，提高了乌军后勤效率和生存力。对俄军的网络攻击扰乱了其后勤协调。
. 六是民用资源整合能力决定后勤韧性。乌克兰有效动员民用基础设施，提升了后勤补给能力。
. 七是装备回收与维修体系影响战力恢复。俄军大量损坏装备遗弃在战场，说明缺乏前沿维修站与回收能力严重影响战力恢复。
. 对印度后勤的启发
. 一是建立灵活分散的多节点后勤体系。构建小型、分散式、模块化后勤枢纽，发展具有军事应用的铁路-航空-公路协同多模式后勤方式。
. 二是建立三军联合后勤指挥体系。建立综合后勤指挥体系，实现后勤统一规划和物资高效利用。
. 三是强化后勤供应链韧性。建立更加分散化、任务导向的供应结构，提升战略运输能力，保障后勤系统安全。
. 四是建立网络后勤韧性。建立网络与电磁防护能力，引入GPS跟踪、人工智能预测和实时仪表板优化库存管理，提高后勤的响应速度和效率。
. 五是加强军民协作和自主生产。加大军民两用产业投资，发展本地产能，整合军民物流企业与地方工业，减少对外国武器备件依赖。
. 六是强化战略储备。提高战时物资补给的速度，恢复并扩大战略储备，特别是在印度北方和东北战区预储60天以上战争物资。
. 七是建立快速抢救抢修能力。构建前沿维修能力，增加后勤人员配置，引入专业维修与医疗支援部队，实现作战力量快速恢复。
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