编译：康帆/审校：郭施
. 美国陆军官网2024年7月31日消息，在美国陆军人员、设备和货物等后勤资产运输管理方面，现有的烟道式体系资源规划系统（enterprise resource planning systems，ERP）已接近其生命周期的末尾，并将可能为体系业务系统-融合（Enterprise Business Systems-Convergence，EBS-C）所取代，因为后者可提供更好的服务，能够减少后勤资产运输管理人员手动解决方法的负担，同时支持日益复杂的操作需求。
. EBS-C是一个将业务系统和流程融合在一起的统一的现代化系统。EBS-C战略于2020年批准，旨在提供一种现代化的综合能力，使领导者、士兵和文职人员能够高效决策。它将通过多个敏捷部署来实现业务系统与流程的融合，并且预计其将终止陆军至少四个独立的ERP项目（普通基金企业业务系统、全球战斗支援系统-陆军、后勤现代化计划和陆军企业系统集成计划中心）的使用。此外，该系统还将通过整合后勤和财务企业的主要陆军能力，提高系统的灵活性、容量、速度和效率，并且在融合后，EBS-C系统将与持久系统集成，提供实时数据访问，并为各级指挥官提供更大的决策空间。
. EBS-C的变革性方法的核心是“以人为本的设计”（Human-Centered Design，HCD）。具体来看，包括两方面：一是先与用户会面，进行访谈、观察、实地考察和开展研讨会，以使EBS-C团队更好地了解现状，并培养对用户的同理心；二是研究计划与持续交付渠道保持一致，以确保在正确的时间引入能以正确视角看待问题的正确用户。此外，在保持“以人为本的设计”的同时也要兼顾敏捷开发，能够在不断改进的过程中，让最终用户参与进来，确保始终能够听取用户的意见，以便开发出最终用户所希望和需要的频繁交付的功能增量。
. 在应用方面，2030年及以后，EBS-C将通过改进整个运输生命周期的跟踪工作，来简化陆军后勤管理人员的运输流程，并为其和财务人员提供可用的衡量标准，以用于衡量和提高绩效。在软件方面，EBS-C的敏捷软件开发方法，可以根据需要迭代开发和部署未来的功能。在部署方面，陆军授予合同后，EBS-C将按照美国国防部指令DODI 5000.87《软件采购途径操作》的要求，在一年内完成并向战场部署第一批可用功能。
联系我们
购置资料 杨老师：13165589228（微信同）
检索/翻译 梁老师：13011583019（微信同）
定制报告 蔡老师：13068796075（微信同）
北京分公司联系人 刘老师：18610862096（微信同）
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
