编译：邢梦帆/审校：郭施
. 据国防视觉信息分发服务网站2024年5月20日消息，过去一段时间内，美陆军第3步兵师一直在对其装甲旅战斗队和保障编队进行现代化改造，旨在通过深入推进全球作战支援系统的使用，为未来多域环境中的大规模作战行动做好充分准备。
美陆军保障大学的保障自动化管理办公室和后勤培训部正在开展有关端对端的培训
. 过去一段时间内，美陆军一直在尝试推进部队现代化进程，其旨在为未来可能面对的军事行动做好充分准备。而在此期间，第3步兵师则一直在对其保障行动和能力进行全面审查，并尝试通过不断优化自身技术先进性并使用数据决策方案，来提高战斗行动中物资供应支援速度和总量。
早在2022年9月，第3步兵师的工作人员便发现，其保障军官、准尉和担任中层管理人员的士官在关键保障系统的新兴技术和能力方面存在着巨大的教育差距。其中，该差距主要集中点之一在于全球作战支援系统的使用。目前该系统在陆军范围内已经得到了广泛使用，但其在该机构的物资接收和维护部门中的使用程度却远远不足。在此前提下，第3步兵师派遣了特定小组负责促进驻地部队学校后勤士兵的保障培训，该小组的主要任务便是为相关人员制定正式的教学计划以教授其保障工作人员正确使用陆军全球作战支援系统。
. 一直以来，美陆军的理念都是其保障部门必须培养多功能后勤军官和士官团队，确保其能够在多域战中满足作战指挥官的需求。而要想实现这一目标，便需要陆军后勤军官、准尉和军士充分利用保障数据信息系统，以确保顺利完成作战行动中的保障任务。实践经验表明，通过使用陆军全球作战支援等先进系统，可以有效提高物资保障能力，进而提高部队战备能力。如果保障人员没有在战术编队中使用陆军全球作战支援系统来为师、军提供支持时，指挥和中层管理的军官、士官等可能会因为缺乏对于某装备的特定教育而造成不必要的问题，进而引发任务执行的延误。
目前，美陆军已经认识到中层管理人员必须接受陆军通过全球作战支援系统为其提供的有关个人和集体能力的有效培训，第3步兵师收集的数据也强调了领导者接受足够的系统培训对于改善物资保障和后勤工作的重要性。保障领导人员必须具备使用系统的技术能力、数字能力，并具备分析数据的能力，以便指挥官在关键行动期间能就保障工作做出明确抉择。
. 对于美陆军来说，有效开展自我评估以确保在保障行动中实现最佳目标具有极高的重要性。2023年3月，第3步兵师邀请美陆军军需学校后勤训练部的分布负责人进行审查。其在审查过程中发现，该课程与中层管理人员对使用陆军全球作战支援系统的理解之间存在明显差距。目前，多份评估结果显示，许多士官从未使用过陆军全球作战支援系统，其计划在未来的工作计划中加强该包括该系统在内的先进系统使用培训，以确保能够为未来军事行动的后勤任务提供有效支持。
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