编译：谢红杰 / 审校：赵晓
. 在德国霍恩费尔斯进行的演习中，美军第1营第4步兵团（模拟敌军部队）和第3步兵师第1装甲旅的战斗部队均采用了商用3D打印机，尝试在前线直接生产一次性攻击无人机。这一举措源于部队自发的创新理念。第1营指挥官丹·胡夫中校指出，当前所有“战斗转型”部队正致力于推进小型无人机的自主开发能力，以降低对商业成品的依赖。此次演习有效验证了技术的可行性。通过打印复合机体并安装现成的引擎和控制器，单架无人机的生产成本得到了显著降低，且其响应速度也明显优于传统后勤补给方式。这一创新不仅提升了作战效能，还为未来的战场补给提供了新的解决方案。
. 生存性与生产效能的博弈：
. 尽管3D打印展现了战术潜力，但演习凸显了实战化部署的硬性约束。陆军无人机系统能力主管尼克·瑞安（Nick Ryan）上校直言，在美国本土设施中批量打印无人机（如一次性制造百架）因稳定电力、空调环境与充足时间而易于实现；但在高强度对抗战场，部队需频繁机动规避打击，此时“让旅级部队用卡车装载打印机，在移动中试图量产数百架无人机”是否合理成为核心质疑。第3步兵师副机动指挥官蒂莫西·加特林（Timothy Gatlin）上校指挥的部队在演习中将打印机部署在后方维护集结点，虽避开了假想敌部队炮火覆盖范围，却未能真正验证“伴随作战打印”模式。瑞安指出，敌我火力威胁下，集中生产的打印机易成高价值目标，而分散作业又受限于野战环境稳定性。
. 分层制造与专业化分工或成最优解：
. 为解决上述矛盾，美军正探索“后方批量预制+前线敏捷组装”的分布式制造体系。瑞安提出构想：由陆军装备司令部在本土大规模打印无人机机体，向前线输送；靠近交火区的专业无人机维护分队凭借移动式打印机完成最终组装，再分发至旅级战斗队。该模式既规避了主力部队携带重型打印机机动之累，又通过专业化分工提升效率。演习中，第3步兵师的RQ-7B“影子”无人机排转型为FPV排，混用商用成品与3D打印机的实践，进一步验证了混合供应链的可行性。胡夫中校指挥的假想敌部队亦采用类似逻辑：营部作为制造节点，避免一线单位直接操作复杂设备。
. 尽管取得初步成果，但美军承认3D打印战场化仍处于概念验证阶段。加特林上校明确表示，第3步兵师将在演习结束后“将设备带回驻地深化测试”，并于2026财年结合“斯巴达旅”训练计划继续优化流程。
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