编译：王琛瑶/审校：赵晓
. 美国国防工业协会于2月11日举办了第39届以“创新国防后勤：从工业基础到前线”为主题的后勤论坛。此次论坛为行业领袖、国防官员、高级采购专家、联盟伙伴以及后勤和金融领域的领袖提供了一个良好的讨论平台，旨在通过各方提出的宝贵意见，尽可能为美国的作战人员提供支持。西默利在会上强调了军队在保障美国安全与繁荣以及全球稳定中发挥的重要作用，并补充道，美国必须继续保持其军事主导地位。作为国家后勤作战支援机构，美国国防后勤局将致力于提供后勤解决方案，确保武装部队能够在战斗中获胜。
. 主要内容
. 在当前复杂多变的作战环境下，美国国防后勤局计划进行战略转型，其目标包括加强与联合部队、盟友、合作伙伴和行业的整合。美国国防后勤局需要通过敏锐的行业数据更好地预测作战人员的后勤需求，提升后勤的弹性和效率。具体来看，战略转型涉及的部分内容如下：
. 一是获得更多小型企业的支持。美国国防后勤局有8000多家供应商，其中80%都是小企业。从2024年的数据来看，与美国国防后勤局合作的小型供应商数量下降了20%以上，其中有21家纺织厂关闭，严重影响了美国国防后勤局的服装和纺织品供应。美国国防后勤局通过对各行业领域进行盈亏分析，辅助其评估风险并精准确定未来投资的优先顺序。基于当前供应商数量下降的问题，美国国防后勤局计划降低供应商门槛，为更多的供应商创造机会，从而更好地满足国防后勤需求。
. 二是完善现有供应链结构。西默利建议在军队当前的“传感器到射手到保障”（Sensor-to-Shooter-to-Sustainer）概念中加入“供应商”一词，以实施更智能、更快速、连接性更好、保护性更强的供应链战略，确保资源充足、信息连接畅通。这一概念的转变将通过集成先进技术和实时数据来提高决策和行动的速度，并通过支持涉及多个军种和国际合作伙伴的大规模运营，确保各单位间的协调和统一。新概念还将改善需求预测，为行业提供可行性信息。该概念将把陆地、空中、海上、网络和太空领域纳入一个统一的战略框架，从而扩大军事行动的范围，促进不同单位之间的协同、合作和互操作性，进而创建一支更高效、更致命、适应力更强的军事力量，以应对未来冲突中的后勤挑战。
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