. 美国陆军网站2024年11月6日消息，美国陆军将推出一项名为“体系业务系统-融合（Enterprise Business Systems – Convergence，EBS-C）”的新一代体系资源规划系统，该计划旨在整合陆军关键后勤和财务系统，以实现重新设计业务流程、简化后勤供应链、明确资金来源和提高灵活性的目的。该计划预计于2026财年实现初步部署，到2032年全面实施。
新一代业务系统现代化计划——“体系业务系统-融合”
. 当前美陆军的体系资源规划系统（Enterprise resource planning，ERP）构成复杂，包括体系系统集成计划、通用基金体系业务系统、全球作战支持系统——陆军和后勤现代化计划四部分，因此陆军转而选择采用单一基于云的资源规划系统，这能够简化操作并提高效率。
. 美国陆军正在推出一项名为体系业务系统-融合（Enterprise Business Systems – Convergence，EBS-C）的新体系资源规划系统。该计划是一次全面转型，由职能代表组成的美陆军EBS-C多功能能力团队牵头，旨在将陆军关键后勤和财务系统合二为一，确保美陆军能够在冲突中快速开展行动。美联合弹药司令部ERP架构师鲍勃·约翰逊（Bob Johnson）指出，EBS-C将规范和集成整个弹药供应流程，利用标准现成产品（SAP）和商业最佳实践结果，保持美陆军后勤流程领先性。EBS-C不仅仅是系统现代化，更是要改变陆军的运作方式。
. EBS-C包括四项内容：一是重新设计业务流程，放弃定制化系统，转而采用优秀商业系统；二是简化后勤供应链，旨在实现从国家层面到战术层面的后勤供应链顺畅运转；三是保证财务来源权威性，将EBS-C确立为美陆军所有财务和审计相关事务的首选来源；四是提高冲突响应速度，确保具有足够的灵活性，以快速应对出现的任何冲突。
. EBS-C计划在2026财年实现初步部署，到2032年全面实施。
. EBS-C将首先应用于零星弹药业务，其目标是纳入标准陆军弹药系统，通过不断迭代、持续更新和敏捷部署，实现陆军弹药系统互联。下一步EBS-C将扩展至覆盖弹药生产、采购和分销业务流程，但需要相关人才参与系统的重新设计、现代化和简化，引入新的附加功能。
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