编译:杨露/审校:郭施


.       据“dvidshub”2024年10月22日消息,近期,位于洛克岛兵工厂的联合导弹司令部(Joint Munitions Command,JMC)总部员工,以及该司令部下属的17个机构部门的所有员工,通过Microsoft Teams参加了一场数据基础研讨会。

 

联合弹药司令部成员学习如何解读弹药数据

 

.       背景介绍
.       一直以来,美国国防部,其中就包括陆军,都是一个以数据为中心的组织。作为陆军下属机构,联合弹药司令部自然也十分重视数据的作用,其快速、大规模地使用数据以获得作战优势和提高效率,并通过获取准确、及时和安全的数据来提高军事效能,以支持国防战略。同时,它还紧跟战争步伐,为联合部队提供现成、可靠和致命的弹药,维持全球战备状态。作为弹药生命周期管理的后勤集成机构,无论作战部队驻扎在哪里或部署在哪里,联合弹药司令部都能为其提供全球性的技术支持。
.       主要内容
.       此次数据基础研讨会是联合弹药司令部开展的“数据分析助推月”培训系列课程(共三门)中的第二门课程。该课程由陆军管理参谋学院的学术支持和分布式学习部提供,面向刚接触数据分析的员工,通过提供基础知识,帮助他们更好地理解数据定义、掌握不同的分析方法以及如何从数据中提取有用信息。该课程可帮助司令部员工确定所需数据,学习如何导入和使用数据,并了解为什么这些数据对决策,以利用联合弹药司令部核心能力(生产、存储、分发和非军事化)满足弹药需求非常重要。通过这样的培训,员工将掌握(包含司令官、管理人员在内的该司令部所有员工)执行数据分析、翻译数据并对数据进行可视化处理方面的知识。
.       联合弹药司令部司令指挥官小罗尼·安德森(Ronnie Anderson Jr)准将表示:“为了提高我们的业务准确性、降低成本并做出正确的业务决策,我们需要开始审视自己,以过往历史表现来衡量自己。”
.       课程讲师罗伯特·阿尔普(Robert Arp)表示:“通过数据基础研讨会,陆军管理参谋学院致力于为陆军文职人员提供数据分析、综合和评估的基本工具,所有这些都有助于培养一支懂数据、以数据为导向的部队。”最近,安德森还参加了一门数据驱动领导力课程,并鼓励联合弹药司令部员工参加培训,以支持陆军和该司令部不断提高信息准备能力和数据敏捷性以获得决策优势。安德森表示“无论你目前的熟练程度如何,我都要求你不断提高理解数据分析的能力,这样我们才能不断改进我们的部门”。
.       联合弹药司令部项目主管艾比·阿伦斯多夫(Abby Arensdorff)表示:“我需要换一种角度思考问题,不能再把数据仅仅看作是一串数字。数据可以是有关生物学、心理社会学的格式化和/或非格式化的字符、符号,而所有这些字符、符号都需要赋予一定含义。今天,我们可以找到最大、最多样化的数据文本集合,但之后的每一天里它还会继续增加内容。请记住,你可以找到任何数据来支持你的想法、信念或你所追寻之事,但你得确保你了解数据来源,并保证其是可靠的。”
.       陆军数字化转型战略确定了可靠的数据是如何帮助陆军各梯队人员实现以下目标的:做出明智决策、发现复杂信息、制定解决方案以取得作战成功、监控系统、物资和人员的执行情况、评估任务对作战环境的影响。

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