《基于性能签订合同》

第一章节选

.      二战之后能源部（Department of Energy，DOE）遇到了许多挑战，为了完成最重要的任务，其不得不使用特殊的方法来获取所需的商品和服务。时代在不断变化，能源部在面对产生的新任务时也要重新思考其采购方式。因此，能源部正在快速转向一个新的缔约环境。本章的目的是介绍这一新的缔约环境并讨论能源部在采购方式上所做的改变。需要强调的是，这样做不是为了改变而改变，而是出于必要。预算限制以及对卓越性能的追求迫使我们不断开发新的方法，以便更好地完成任务。

目   录

第1章 基于性能签订合同的介绍

1. 背景

2. 不断变化的环境

3. 基于性能签订合同

4. 结论

第2章 能源部合同的工作说明

1. 工作说明的功能

2. 工作说明的常见类

3. 基于性能的工作说明

4. 风险和合同类型

5. 工作说明以及机构和站点任务

6. 性能工作说明制作步骤

第3章 设置成本、价格和酬金

1. 估算成本

2. 酬金协商

第4章 缔约策略

1. 为能源部的设备合同选择合同类型和定价安排，以便保障基于性能签订合同的目标

2. 改善管理与运营合同

3. 分包

4. 混合合同

第5章 性能指标和激励

1. 将性能指标和项目规划整合在一起

2. 性能指标

3. 分配性能指标的权重（确定优先权）

4. 度量标准（Metrics）

5. 激励

第6章 合同管理

1. 背景

2. 合同管理的性质和目的

3. 合同管理和管理团队

4. 技术分析和监督承包商表现

5. 持续监督业务管理系统

6. 财务管理

第7章 分包合同指南

第1部分：都有哪些分包合同方法以及为什么需要调整酬金？

第2部分：重要的分包合同注意事项及其相关的调整有哪些？

第3部分：如何将酬金与分包商执行的工作联系起来？

第8章 奖金评分标准

第1部分：为什么会有主观的奖金评分方法论？

第2部分：主观奖金激励的形式有哪些？

第3部分：应使用哪种格式对承包商的主观奖金激励表现进行评级

第4部分：对主观奖金激励来说，合适的性能水平、形容词描述和分数范围是什么？

术语

缩略词表

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