简 介
. 通过文献综述、半结构化访谈、专家研讨及人工智能工具实验,报告识别出当前战略战备在定义模糊、风险管理机制不完善、数据转化能力不足等方面的主要短板。为此,报告提出建立“战略战备逻辑模型”,系统整合十个战备维度(如动员、现代化、人力资本、盟友伙伴关系等),并以输入—输出—成果的方式指导政策权衡与资源分配。
. 在风险管理方面,报告借鉴金融、保险、资源行业最佳实践,建议设立独立监督职能,制定风险阈值指导方针,并运用人工智能和数据科学手段提升战备评估效率与预测能力。最后,报告提出美国国防部应推动组织架构改革,以强化战略战备的协调与决策支撑能力。该研究为实现“战略战备”体系化、制度化运作提供了理论框架与实践路径。
. 本书原文发布于2025年3月,本书译文发布于2025年6月18日。
. 中文全文共计38千字。
. 定价:476元。
目 录
关于本报告
摘 要
第1章 简介与方法
1.1 国防部对战略战备范式的初步应用
1.2 研究问题与首要原则
1.3 研究方法概述
1.4 研究的紧迫性
第2章 战略战备的概念框架
2.1 战备的多重定义:是否存在统一解释
2.2 建议:战略战备的逻辑模型
2.3 结论:战略战备作为可视化的风险管理流程
第3章 战略战备中的风险管理
3.1 金融与行业风险管理最佳实践
3.2 国防部现行的战略战备风险管理实践
3.3 建议:将战略战备风险管理嵌入国防部治理体系
2.4 本章结论:改变国防部战略决策方式
第4章 结论和下一步行动
缩略语
参考文献
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