简 介
. 从1996财年到2017财年，美国空军在合同商后勤保障方面的支出占飞机运营和保障成本的比例从6%增长到21%。虽然合同商后勤保障是飞机运营和保障成本中增长最快的部分之一，但美国空军领导层对这些成本的影响因素了解有限，不确定空军可以采取哪些措施来管理成本增长，以及相对于建制保障而言，这种管理安排是否具有成本效益。为了更好地了解合同商后勤保障成本增长的影响因素，并更好地管理未来的后勤保障支出，美国空军高层领导要求兰德公司的“空军计划”（Project AIR FORCE，PAF）调查导致飞机合同商后勤保障支出历史性增长的因素，并对现行政策和实践提出修改建议，来获得更好的后勤保障结果。本文从原因、结论和建议角度剖析了美国空军在合同商后勤保障管理方面的情况。
. 本书原文发布于2024年，译文发布于2024年5月31日。
. 译文全文共计20千字。
目 录
前言
兰德公司美国空军计划
摘要
问题
方法
结论
建议
第1章 引言
1.1 研究目标和方法
第2章 美国空军飞机合同商后勤保障成本随时间变化的驱动因素
2.1 背景介绍
2.2 影响应用合同商后勤保障的法规
2.3 需要从美国空军对合同商后勤保障安排的依赖性增加的角度来看待合同商后勤保障支出趋势
2.4 在控制对合同商后勤保障不断增长的依赖的情况下，建制保障维修和合同商后勤保障维修飞机的成本增长率相似
第3章 美国空军飞机系统的建制和合同商后勤保障安排的经济性和性能
3.1 从产品保障业务案例分析中获得有关合同商后勤保障和建制保障安排的证据
第4章 影响美国空军飞机系统建制保障和合同商后勤保障安排的经济性和性能的问题
4.1 成本节约的预期目标推动了对合同商后勤保障的更多使用
4.2 20世纪90年代确定的许多促使合同商后勤保障安排节省开支的条件如今已不复存在
4.3 技术数据权问题限制了产品保障选择
4.4 缺乏成本透明度降低了政府评价持续保障替代方案和进行最佳价值谈判的能力
4.5 美国空军和国防部激励效率和创新的手段有限
4.5.1 合同谈判
4.5.2 激励和奖励金
4.5.3 产品保障业务案例分析
4.5.4 多年期合同
4.6 改善合同商后勤保障管理需要更多培训
4.7 在记录和传播经验教训方面存在缺陷
4.8 美国国防部的文化和观点带来了一些合同商后勤保障方面的挑战
第5章 建议
5.1 确定和推广最佳实践
5.2 改进合同签订方法
5.3 完善劳动力培训与开发
5.4 改进产品保障业务案例分析
缩略语
空军计划
参考文献
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