简 介
. 美国海军提出了“分布式海上作战”的概念，但目前的供应链流程还无法充分满足此概念所需的后勤保障需求。对此，本报告对后勤需求进行了评估，并从能力和供应链流程两个方面提出了改进措施，并建议海军制定相应的近期、中期和长期缓解战略。
. 本书原文发布于2024年3月6日，译文发布于2024年5月13日。
. 译文全文共计38千字。
目 录
关于本报告
摘要
议题
研究方法
研究结果
建议
第1章 引言
1.1 研究目的和方法
1.2 本报告大纲
第2章 弹药供应链现状
2.1 从战争计划和设想场景中推导弹药需求
2.2 弹药采购与库存
2.2.1 美国海军采购率和重新认证率
2.2.2 美国海军当前库存
2.2.3 美国海军以外的需求
2.3 国防工业基础能否保障西太平洋设想场景中的弹药需求？
2.3.1 “战斧”
2.3.2 远程反舰导弹
2.4 供应链和制造限制
2.4.1 远程反舰导弹的限制因素
2.4.2 其他限制因素
2.5 案例研究
2.5.1 “沙漠风暴”行动（1991年）
2.5.2 “盟军”行动（1999年）
2.5.3 “持久自由”行动（2001年）
2.5.4 “坚定决心”行动（2014年）
2.5.5 案例研究结论
2.6 总结
第3章 弹药供应链缓解战略
3.1 部队部署近期战略（0-3年）
3.1.1 调拨库存
3.1.2 临时扩大产能
3.1.3 增加生产班次
3.1.4 快速跟踪接近初始作战能力的弹药
3.2 中期战略（2-7年）
3.2.1 增加库存
3.2.2 建设新的工厂产能
3.3 长期战略（5-15年）
3.3.1 模块化设计
3.3.2 增材制造
3.4 总结
第4章 海军航空维修零件供应链现状
4.1 美国海军解决第九类补给品的方法
4.2 利益相关方之间相互冲突的动机对供应链保障构成挑战
4.3 “分布式海上作战”将产生不同的航空维修零件需求概况
4.4 当前工业基础产能和物资储备的局限性阻碍了满足需求激增的能力
4.5 周转资金不能有效保障低需求但可能关键的供应品
4.6 总结
第5章 针对海军航空维修零部件供应链的缓解战略
5.1 海军认识到现有模式的不足，并采取行动加以纠正
5.2 准确把握战时需求至关重要
5.2.1 改进工程模型可提高预测能力
5.2.2 系统评估应以杀伤链为基础
5.2.3 实弹测试可能是确定战时需求的必要条件
5.3 供资机制必须考虑投资，而不仅仅是满足当前需求
5.4 应重新平衡航空系统的备件配置，从传统飞机转向对未来系统的投资
5.5 总结
第6章 总结与结论
6.1 建议
6.2 进一步研究
缩略语
参考文献
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