简 介
. 2023年3月21日，美国海军陆战队发布了最新一版海军陆战队条令出版物MCDP 4《后勤》，对1997年发布版本进行了修订。众所周知，“后勤是国家经济和部队作战行动之间的桥梁，”我们必须了解后勤对作战的影响。MCDP 4作为美国海军陆战队在后勤方面的重要出版物，其介绍了美国海军陆战队实行的军事后勤理论和理念，以及海军陆战队的后勤力量应如何适应于创新，在全球对抗环境中、在多个领域内以及整个竞争连续体中发挥作用。具体内容结构如下：
. MCDP 4共有5个章节。其中，前三个章节分别对后勤的性质、理论和体系进行了阐述，这既帮助美国海军陆战队员了解后勤体系的性质、理论和设计，也有助于其他感兴趣的受众对此进行基本了解。后两个章节则从后勤的准备、规划和执行等方面介绍了后勤行动的具体实施。另外，MCDP 4还给出了两个场景，帮助读者理解和思考后勤在其中的作用形式。
. 本书原文发布于2023年3月21日，译文发布于2023年4月27日。
. 译文共计58千字。
目 录
场景——伟大的太平洋战争
第1章 后勤性质
1.1 什么是后勤？
1.2 后勤的演变
1.3 作战背景
1.3.1 威胁环境
1.3.2 后勤贯穿整个竞争连续体
1.4 后勤特征
1.4.1 后勤既是艺术又是科学
1.4.2 复杂部队的保障
1.5 后勤是一项作战职能
1.6 后勤和机动战
1.7 结论
第2章 后勤理论
2.1 后勤原则
2.1.1 响应性
2.1.2 经济性
2.1.3 灵活性
2.1.4 可攻击性
2.1.5 可持续性
2.1.6 简单性
2.1.7 生存性
2.1.8 防御行动
2.2 后勤过程
2.3 后勤职能
2.4 后勤系统
2.4.1 组织结构
2.4.2 资源配置方法
2.4.3 配送
2.5 理论检验
2.6 结论
第3章 后勤体系
3.1 后勤和战争层级
3.2 战术后勤
3.3 战役后勤
3.4 战略后勤
3.5 角色与职责
3.5.1 海军陆战队
3.5.2 国防部/跨机构的作用
3.5.3 国防工业基地
3.5.4 学术界
3.5.5 盟友和合作伙伴
3.6 结论
场景——欢迎来到战区
第4章 后勤准备
4.1 后勤与海军陆战队员
4.1.1 主动性
4.1.2 熟练度
4.1.3 注重细节
4.1.4 团队合作
4.1.5 适应和创新
4.1.6 人机混编
4.1.7 人才管理
4.2 后勤训练和教育
4.2.1 训练
4.2.2 教育
4.3 装备的后勤考虑因素
4.3.1 装备后勤部队
4.4 部队部署的后勤准备
4.4.1 兵力生成
4.4.2 部队战备
4.4.3 部队部署
4.5 长期后勤准备
4.6 结论
第5章 后勤规划和执行
5.1 领导
5.2 指挥与控制
5.3 后勤规划
5.3.1 了解后勤环境
5.3.2 威胁
5.3.3 物理网络
5.3.4 资源
5.3.5 制定方案
5.4 后勤塑造行动
5.5 后勤可见性和调整
5.6 风险
5.7 结论
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