. 在大国竞争时代，美国陆军重新将战备重点放在了大规模作战行动上。作为主要战役力量，师在美国陆军作战体系中占据有不可或缺的重要地位。由于保障与作战具有千丝万缕的联系，师的作战保障也成为了美国陆军的关注重点。
. 2022年11月8日，美国陆军发布了陆军技术出版物ATP 4-91《师保障行动》，这是一份针对特定部队层级的保障条令，说明了如何为师提供保障支援，并特别强调了师保障旅、师保障直属营和师保障支援营的作用；该条令分为6章和3个附录，具体说明了师在作战行动中的作用和职能、师的基本组织机构、师的保障组织、师的保障规划方法、师的进攻和防御作战保障、师的保障区域、师的卫勤保障等要素。
. 该条令发布是美国陆军战役力量作战保障的重要事件，我们对此进行了收集、整理和翻译，由于篇幅较大，中译文分第1和第2两个分册发布，现有资料如下：
1. ATP 4-91《师保障行动》（2022版，第1分册）（原文发布时间2022年11月8日，译文发布时间2023年1月17日），全文共计73千字，售价1470元。
2. ATP 4-91《师保障行动》（2022版，第2分册）（原文发布时间2022年11月8日，译文发布时间2023年1月17日），全文共计86千字，售价1470元。
ATP 4-91《师保障行动》（2022版，第1分册）
简 介
目 录
前言
序言
引言
第1章 陆军师
1.1 陆军师简介
1.1.1 师的作用和职能
1.1.2 师作为战术总部
1.1.3 师作为陆军军种组成力量
1.1.4 师作为联合部队地面力量指挥机构
1.1.5 师作为联合特遣部队总部
1.1.6 师的限制因素
1.2 陆军师组织
1.2.1 师部
1.2.2 师隶属部队
1.2.3 师配属部队
1.3 作战环境
1.4 作战框架
1.4.1 指定区域
1.4.2 纵深区域、浅近区域、后方区域和保障区域
1.4.3 主力部队和辅助部队
1.5 陆军作战行动中的保障支援
1.5.1 竞争期间师作战行动的保障支援
1.5.2 危机期间师作战行动的保障支援
1.5.3 冲突期间师作战行动的保障支援
第2章 师级保障组织
2.1 师的主要保障人员
2.1.1 负责人事的助理参谋长G-1
2.1.2 负责后勤的助理参谋长G-4
2.1.3 师运输参谋
2.1.4 负责财务管理的助理参谋长G-8
2.1.5 师军医主管
2.1.6 负责保障的副师长
2.1.7 师保障旅旅长
2.2 指挥和支援关系
2.2.1 指挥关系
2.2.2 支援关系
2.2.3 其他权力
2.3 师保障旅
2.3.1 师保障旅的作用、核心能力和职能
2.3.2 师保障旅的特征和能力
2.3.3 师保障旅的旅部组织
2.4 师保障直属营
2.4.1 师保障直属营的作用、核心能力和职能
2.4.2 师保障直属营的特征和能力
2.4.3 师保障直属营的下属组织
2.5 财务营
2.6 师保障支援营
2.6.1 师保障支援营的作用、核心能力和职能
2.6.2 师保障支援营的特征和能力
2.6.3 师保障支援营的下属组织
2.7 合同营
2.8 陆军野战保障营
2.9 保障参谋组织
2.9.1 指挥组
2.9.2 协调参谋
2.9.3 特业参谋和侍从参谋
2.10 师保障旅指挥所
2.10.1 师保障旅作战职能单元
2.10.2 师保障旅整合单元
2.10.3 指挥所行动
2.10.4 师保障旅整合过程和持续活动
第3章 师军事行动的保障规划
3.1 作战流程
3.1.1 规划
3.1.2 准备
3.1.3 执行
3.1.4 评估
3.2 配送管理流程
3.3 保障行动参谋
3.4 运输
3.5 物资管理
3.5.1 物资管理职能
3.5.2 物资管理科
3.5.3 物资管理人员的职责
3.6 配送整合
3.7 人力资源行动
3.8 作战合同保障
3.9 保障自动化管理办公室
部分内容预览
ATP 4-91《师保障行动》（2022版，第2分册）
简 介
目 录
第4章 师作战行动的保障支援
4.1 大规模作战行动
4.1.1 进攻和防御的规划考虑因素
4.1.2 指挥与控制的规划考虑因素
4.1.3 运动与机动的规划考虑因素
4.1.4 情报的规划考虑因素
4.1.5 火力的规划考虑因素
4.1.6 防护的规划考虑因素
4.2 进攻作战
4.2.1 保障的规划考虑因素
4.2.2 接敌
4.2.3 攻击
4.2.4 扩张
4.2.5 追击
4.3 防御作战
4.3.1 保障的规划考虑因素
4.3.2 区域防御
4.3.3 机动防御
4.3.4 后撤防御
第5章 师保障区域
5.1 保障区域
5.2 师保障区域行动
5.2.1 师保障区域位置选择
5.2.2 建立和进驻保障区域
5.2.3 保障区域警戒
5.2.4 师保障区域转移
第6章 卫勤保障
6.1 卫勤保障
6.2 卫勤保障的任务
6.2.1 师在医疗行动方面的挑战
6.3 卫勤保障的医疗职能
6.3.1 医疗救治（建制能力保障和区域保障）
6.3.2 住院治疗
6.3.3 医疗后送（包括医疗调度）
6.3.4 医疗后勤（包括血液管理）
6.4 师卫勤保障的指挥与支援关系
6.4.1 师医疗部队的指挥与控制
6.4.2 师医疗部队的支援关系
6.5 为师提供保障的旅及旅以上医疗部队
6.5.1 医疗旅（支援）
6.5.2 医疗营（多功能）
6.5.3 三级医院
6.6 师关键医疗人员的作用和职责
6.6.1 医疗指挥官
6.6.2 师军医主管
6.6.3 师保障旅军医主管
6.6.4 旅保障营保障行动医疗小组
6.6.5 旅医疗供应办公室
附录A 保障规划系数
A.1 第一类物资口粮规划系数
A.2 制水和耗水系数
A.3 第三类散装燃料的规划系数
A.4 弹药规划系数
A.5 运输规划系数
A.5.1 长途运输和本地运输
A.5.2 车辆在战术道路上行军的输送规划系数
A.5.3 战术机动性和保障机动性
A.6 第六类物资规划系数
A.7 邮件规划系数
A.8 核生化放射规划系数
附录B 第三类物资、第五类物资、维修和医疗职能同步方法
第1部分 师的保障同步方法
B.1 保障委员会
B.2 配送管理委员会
B.3 输送委员会
第2部分 师的第三类物资行动
B.4 燃料保障规划
B.4.1 保障准备
B.4.2 配送整合科
B.4.3 燃料和给水分排
B.4.4 保障燃料报告
B.4.5 燃料消耗系数
B.4.6 燃料预测
B.4.7 规划考虑因素
B.4.8 能力不足
B.5 燃料保障行动管理
B.5.1 燃料和给水分排
B.5.2 燃料分配
B.6 师保障旅的燃料保障组织
B.6.1 燃料保障组织
B.6.2 燃料组织战场部署示例
B.7 师的燃料配送
第3部分 师的弹药行动
B.8 弹药保障规划
B.8.1 保障准备
B.8.2 师保障旅保障行动配送和整合科
B.8.3 保障行动物资管理科弹药分排
B.8.4 要求供应率
B.8.5 受控供应率
B.9 弹药保障行动管理
B.9.1 弹药管理
B.9.2 弹药分排
B.9.3 第五类物资报告
B.9.4 师保障旅弹药保障组织
B.9.5 弹药保障组织
B.9.6 模块化弹药连
B.9.7 东道国保障
B.9.8 弹药组织战场部署示例
B.10 弹药配送系统
B.10.1 惯常保障
B.10.2 弹药需求
B.10.3 需求流程
B.10.4 状态报告
B.10.5 弹药配送
B.10.6 战斗携运行量
B.10.7 地雷和军用爆炸物
第4部分 部队维修
B.11 维修保障规划
B.11.1 配送整合科
B.11.2 维修分排
B.11.3 作战环境保障准备
B.11.4 司令部决策
B.11.5 拆件拼修和受控交换
B.12 维修行动管理
B.12.1 维修分排
B.12.2 师保障旅维修管理任务
B.12.3 师维修组织
B.12.4 评估、救援和后送保障
第5部分 部队医疗保障
B.13 师的卫勤保障
B.13.1 伤病员直接护理
B.13.2 医疗后送
B.13.3 医疗后勤
B.14 卫勤保障规划
B.15 伤病员直接护理
B.15.1 医疗救治的主要任务和目的
B.15.2 住院治疗的主要任务和目的
B.16 医疗后送（包括医疗调度）
B.17 医疗后勤（包括血液管理）
B.17.1 医疗后勤的主要任务和目的
B.17.2 医疗后勤连
B.17.3 医疗物资管理保障力量
附录C 军事决策制定程序中的战术保障步骤和程序
C.1 概述
C.2 第1步——受领任务
C.3 第2步——任务分析
C.4 第3步——制定保障概念并编制附件
C.5 第4步——启动保障准备活动
术语表
第1部分 缩略语
第2部分 术语释义
参考文献
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