简 介

.       2022年2月,美国国家科学院应美国国会和陆军的要求,组建成立了陆军未来司令部研究项目调整委员会;2022年6月,该委员会针对美国陆军未来司令部自2018年成立以来、在领导陆军科技工作转型中的不足和问题撰写了《美国陆军未来司令部研究项目调整》报告(以下简称《报告》),对美国陆军未来司令部的职能职责、工作重点和未来方向提出了意见。
.       本书原文发布于2022年6月,译文发布于2022年7月22日。
.       全文共计46千字。        

目 录

序言
摘要
背景
科技的国家安全价值
陆军科技权限和资金
陆军科技职能和职责
陆军科技的需求生成
陆军科技的供资趋势
坚持明确的科技领导
科技创新与员工队伍
外部团体的沟通机制
更广泛科技群体沟通
员工队伍的管理方法
现代化与创新的平衡
如何保持自身的优势
建议
1 综述和背景
1.1 研究综述
1.1.1 委员会分析范围和报告结构
1.1.2 关键术语定义
1.2 研究背景
1.2.1 安全环境
1.2.2 设立陆军未来司令部
1.2.3 陆军现代化
1.2.4 科技于国家安全的价值
2 陆军科技的职权和资金分析
2.1 科技决策职权和责任分析
2.1.1 综述
2.1.2 能力需求生成和资源配置流程管理
2.2 陆军科技供资分析
2.2.1 美国陆军未来司令部、美国陆军作战能力发展司令部和陆军科技资金综述
2.2.2 美国陆军未来司令部成立前后的财务关系
2.2.3 科技供资趋势
2.2.4 供资趋势对陆军科技的影响
2.2.5 坚持明确的科技领导
2.3 建议
3 科技创新与员工队伍
3.1 科技创新与员工队伍——美国陆军未来司令部应对威胁并确保优势的机会
3.2 美国陆军未来司令部、美国陆军作战能力发展司令部与科技界的关系
3.2.1 明确参与和沟通
3.2.2 美国陆军与科技界和情报界的整体联系
3.3 管理员工队伍
3.3.1 发展规划——平衡和管理员工队伍
3.3.2 保持自身优势

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