前  言

.      本出版物为规划、执行和评估联合分配作业订立条令。

.      2.目的

.      本出版物的编制是在参谋长联席会议主席（Chairman of the Joint Chiefs of Staff，CJCS）的指导下完成的。本文阐述了联合条令，对美国武装部队在联合作战中的活动与表现进行管制，并在多国作战中为跨机构协调和美国军事介入提供理论依据；为作战司令官与其他联合部队指挥官（Joint Force Commanders，JFCs）行使职权提供军事指导，并制定作战、教育和培训联合条令；为武装部队提供军事指导，帮助他们制定适当的计划。此外，本出版物的意图并不在于限制联合部队指挥官的权力，其可以用最合适的方式组织部队并执行任务，以确保在实现整体目标时可以团结一切力量。

.      3.应用

.      a. 本出版物中确立的联合条令适用于联合参谋部、作战司令部司令官、下级联合司令部、联合特遣部队、这些司令部的下属部门、勤务部队、战斗保障机构以及其他保障机构和组织。

.      b. 本出版物中的指导具有权威性；照其本身而论，除非在由司令官认定的特殊情况下或其他原因，否则任何时候均应遵守此条令。若本出版物内容与军种出版物的内容有任何不一致，联合部队机构应以本出版物为准，参谋长联席会议主席通常在与参谋长联席会议其他成员协调工作时已经提供最新及具体指导的情况除外。隶属多国（联盟或联合）军事司令部的部队司令官应遵守由美国审批通过的多国条令和程序。对于未经美国审批通过的条令和程序，司令官应评估并且遵守多国司令部条令和程序中与美国法律法规和条令适用且一致的部分。

目  录

第1章    分配作业概述

1.1   介绍

1.2   联合后勤环境中的分配作业

1.3   联合部署与分配企业

1.4   分配作业适用的后勤规则

1.5   输送控制的基本考虑因素

1.6   供应链

1.7   全球分配

第2章    分配作业能力

2.1   介绍

2.2   联合部署与分配企业网络

2.3   输送控制能力

2.4   空中机动能力

2.5   海运能力

2.6   地面能力

2.7   港口能力

2.8   设备/库存预置和前方存贮

2.9   联运作业和能力

2.10 商业分配能力

第3章    分配规划

3.1   介绍

3.2   规划职能和主要的联合部署与分配企业规划任务

3.3   分配规划考虑因素

第4章    分配执行

4.1   介绍

4.2   分配框架

4.3   供应商、战略及战区分配

4.4   回撤、返回、再利用和报废

4.5   端到端资产可视化和在运物资可视性

4.6   联运平台的管理和控制

第5章    控制分配

5.1   介绍

5.2   权力及职责

5.3   分配控制职能

5.4   输送控制作业

5.5   分配指标

5.6   多国、跨机构、跨政府组织以及非政府组织安排

附录A 分配作业流程图

附录B 部署/重新部署和分配作业所应用的国防部优先制度

附录C 司令官的装备分配和部队输送清单

附录D 分配可视化政策样例

附录E 向战区联合运输委员会建议的章程

附录F 联运集装箱/平台管理与跟踪计划（模板样例）

附录G 联运集装箱/平台特征

附录H 分配赋能因素与信息系统

附录J 参考文件

附录K 行政指导

术语表

第一部分—缩略语和缩写词

第二部分—术语及定义