简 介
. 不仅如此，本《指南》还对上述每个指标做了全面介绍，并提供了每个指标的定义、业务价值、目标和趋势分析方法等；其中还给出了每个指标的计算方法，与其他指标的主要关系，以及报告、展示和运用方式。总之，本《指南》是一份重要参考资料，它展示了美国国防部后勤管理体系的一个关键领域，可以给研究美军后勤管理制度的读者提供宝贵参考。
. 本书原文发布于2021年9月22日，译文发布于2025年1月14日。
. 译文全文共计82千字。
. 定价：1020元。
目 录
摘 要
第1章 引 言
1.1 《国防部供应链指标指南》简介
1.1.1 指南内容
1.1.2 主要章节
1.1.3 指标介绍和说明
1.1.4 附录
1.2 本《指南》的目的
1.3 制定-选择标准
1.3.1 与评估供应链绩效相关的指标
1.3.2 与供应链改进计划相关的指标
1.4 指标和供应链属性
1.4.1 属性和战略性业务整体目标
1.4.2 根据属性，对指标进行分类
1.5 本《指南》的更新
第2章 指标的运用
2.1 运用指标，监控为作战人员提供的武器系统保障
2.2 使用指标跟踪库存管理改进情况
2.3 使用指标跟踪资产可见度和可及性的提高，及其对配送效率的影响
2.3.1 使用指标探讨和解释绩效问题：举例说明
第3章 体系级指标
3.1 装备战备类指标
3.1.1 介绍
3.1.2 无法执行任务率
3.1.3 导致“因物资不足而无法执行任务”的延迟交付数
3.2 响应能力类指标
3.2.1 介绍
3.2.2 基层级维修客户等待时间
3.2.3 后勤响应时间
3.3 可靠性类指标
3.3.1 介绍
3.3.2 按时交付完成情况
3.3.3 批量物资申请单完美履行率
3.3.4 批量物资供应可用性
3.3.5 物资缺货率
3.4 成本指标
3.4.1 介绍
3.4.2 后勤成本基准值
3.4.3 次级物品库存价值
3.4.4 无需求物品细分情况
3.4.5 各级库存周转率
3.4.6 物资管理成本
3.4.7 物资管理成本变化值
3.5 计划性和精确性指标
3.5.1 介绍
3.5.2 超额库存物资
3.5.3 未来潜在过剩待入库物资
3.5.4 需求预测的准确性和偏差
3.5.5 不可用基地级可修复品后送时间
3.5.6 处于交付逾期状态的、不可用基地级可修复品
3.5.7 采购前置时间
3.5.8 采购前置时间差异
3.5.9 修理周期时间
第4章 与改进库存管理相关的指标
4.1 库存管理指标（按期望结果划分）
4.1.1 期望结果：总资产可见性
4.1.2 期望结果：确保“经济保留库存”的经济性
4.1.3 期望结果：确保“应急保留库存”的经济性
4.1.4 期望结果：改善存储和供应方直接交付
4.1.5 期望结果：减少无需求物品
4.1.6 期望结果：及时处置“潜在再利用库存”
4.1.7 期望结果：对库存进行其他改善
4.2 库存可及性
4.2.1 “库存可及性”指标的运用
4.2.2 “库存可及性”指标的特点剖析
4.2.3 “库存可及性”指标介绍
4.2.4 “库存可及性”指标与其他指标的关系
4.3 “经济保留库存”占总库存百分比
4.3.1 “‘经济保留库存’占总库存百分比”指标的运用
4.3.2 “‘经济保留库存’占总库存百分比”指标的特点剖析
4.3.3 “‘经济保留库存’占总库存百分比”指标说明
4.3.4 “‘经济保留库存’占总库存百分比”指标与其他指标的关系
4.4 “经济保留库存”的经济效益
4.4.1 “‘经济保留库存’的经济效益”指标的运用
4.4.2 “‘经济保留库存’的经济效益”指标的特点剖析
4.4.3 “‘经济保留库存’的经济效益”指标介绍
4.4.4 “‘经济保留库存’的经济效益”指标与其他指标的关系
4.5 “应急保留库存”占总库存百分比
4.5.1 “‘应急保留库存’占总库存百分比”指标的运用
4.5.2 “‘应急保留库存’占总库存百分比”指标的特点剖析
4.5.3 “‘应急保留库存’占总库存百分比”指标介绍
4.5.4 “‘应急保留库存’占总库存百分比”指标与其他指标的关系
4.6 “应急保留库存”原因代码
4.6.1 “‘应急保留库存’原因代码”指标的运用
4.6.2 “‘应急保留库存’原因代码”指标的特点剖析
4.6.3 “‘应急保留库存’原因代码”指标介绍
4.6.4 “‘应急保留库存’原因代码”指标与其他指标的关系
4.7 配送仓库次级物品存储成本
4.7.1 “配送仓库次级物品存储成本”指标的运用
4.7.2 “配送仓库次级物品存储成本”指标的特点剖析
4.7.3 “配送仓库次级物品存储成本”指标介绍
4.7.4 “配送仓库次级物品存储成本”指标与其他指标的关系
4.8 次级物品存储占用空间
4.8.1 “次级物品存储占用空间”指标的运用
4.8.2 “次级物品存储占用空间”指标的特点剖析
4.8.3 “次级物品存储占用空间”指标介绍
4.8.4 “次级物品存储占用空间”指标与其他指标的关系
4.9 0年-10年以上无需求的库存价值
4.9.1 “0年-10年以上无需求的库存价值”指标的运用
4.9.2 “0年-10年以上无需求的库存价值”指标的特点剖析
4.9.3 “0年-10年以上无需求的库存价值”指标介绍
4.9.4 “0年-10年以上无需求的库存价值”指标与其他指标的关系
4.10 潜在再利用库存的处置
4.10.1 “潜在再利用库存的处置”指标的运用
4.10.2 “潜在再利用库存的处置”指标的特点剖析
4.10.3 “潜在再利用库存的处置”指标介绍
4.10.4 “潜在再利用库存的处置”指标与其他指标的关系
4.11 可修复品和消耗品的处置价值
4.11.1 “可修复品和消耗品的处置价值”指标的运用情况
4.11.2 “可修复品和消耗品的处置价值”指标的特点剖析
4.11.3 “可修复品和消耗品的处置价值”指标介绍
4.11.4 “可修复品和消耗品的处置价值”指标与其他指标的关系
4.12 “核定获取物资”占总库存百分比
4.12.1 “‘核定获取物资’占总库存百分比”指标的运用
4.12.2 “‘核定获取物资’占总库存百分比”指标的特点剖析
4.12.3 “‘核定获取物资’占总库存百分比”指标说明
4.12.4 “‘核定获取物资’占总库存百分比”指标与其他指标的关系
4.13 “核定获取物资”库存细分情况
4.12.1 “‘核定获取物资’库存细分情况”指标的运用
4.12.2 “‘核定获取物资’库存细分情况”指标的特点剖析
4.12.3 “‘核定获取物资’库存细分情况”指标介绍
4.12.4 “‘核定获取物资’库存细分情况”与其他指标的关系
第5章 与提高配送效率相关的指标
5.1 横向调配物资额
5.1.1 “横向调配物资额”指标的运用
5.1.2 “横向调配物资额”指标的特点剖析
5.1.3 “横向调配物资额”指标介绍
5.1.4 “横向调配物资额”指标与其他指标的关系
5.2 采购抵消物资额
5.2.1 “采购抵消物资额”指标的运用
5.2.2 “采购抵消物资额”指标的特点剖析
5.2.3 “采购抵消物资额”指标介绍
5.2.4 “采购抵消物资额”指标与其他指标的关系
5.3 路线指示码（Routing Identifier Code，RIC）持有单位数
5.3.1 “路线指示码持有单位数”指标的运用
5.3.2 “路线指示码持有单位数”指标的特点剖析
5.3.3 “路线指示码持有单位数”指标介绍
5.3.4 “路线指示码持有单位数”指标与其他指标的关系
附件A 体系级指标的选择标准2和标准3
A.1 标准2：指标和供应流程
A.2 标准3：“有利行为”和对应指标
附件B 体系级指标数据提交要求
附件C 后勤工具
附件D 体系级指标的数据质量验证事项
附件E 缩略语表
附件F 定义
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