简 介
目 录
第1章 海军陆战队后勤概述
1.1 战争的层面
1.2 基本原则
1.2.1 后勤连续体
1.2.2 后勤原则
1.2.3 后勤职责
1.2.4 后勤层面
1.2.5 统合行动
1.3 远征后勤
1.3.1 理念、文化和能力
1.3.2 后勤的科学与艺术
第2章 战略后勤
2.1 组织结构
2.1.1 后勤组织的特征
2.1.2 战略层面的联合后勤体系
2.2 能力
2.3 指挥关系
2.4 职责
2.4.1 国防部长
2.4.2 参谋长联席会议主席
2.4.3 军种部
2.4.4 工业基础
2.4.5 联合作战司令部司令
2.4.6 美国运输司令部
2.4.7 国防部机构
2.4.8 国务院
2.4.9 多国行动职责
2.4.10 职能
2.4.11 设施与后勤部门
2.4.12 航空部门
第3章 战役后勤
3.1 组织结构
3.1.1 联合作战司令部
3.1.2 二级联合作战司令部
3.1.3 联合特遣部队
3.1.4 支援机构
3.2 能力
3.2.1 海军陆战队组成力量的后勤
3.2.2 美国陆军
3.2.3 美国海军
3.2.4 美国空军
3.2.5 美国海岸警卫队
3.2.6 美国运输司令部
3.2.7 国防后勤局
3.2.8 总务管理局
3.2.9 联合后勤体系
3.3 指挥关系
3.3.1 联合作战司令部指挥权
3.3.2 作战控制权
3.3.3 战术控制权
3.3.4 行政控制权
3.3.5 支援与受援关系
3.4 职能
3.4.1 部队发展和集结完毕
3.4.2 保障
3.4.3 重新部署和后撤
3.4.5 重建
第4章 战术后勤
4.1 组织与能力
4.2 行动阶段
4.2.1 部署前行动
4.2.2 部署
4.2.3 进入
4.2.4 支援保障行动
4.2.5 决定性行动
4.2.6 重新部署
4.3 指挥关系
4.3.1 指挥与控制
4.3.2 建立指挥与控制
4.3.3 指挥与支援关系
4.3.4 后勤战斗单位的指挥关系
4.3.5 任务分配
4.4 职能
4.4.1 供应
4.4.2 维修
4.4.3 运输
4.4.4 通用工程
4.4.5 卫勤保障
4.4.6 勤务
第5章 规划中的后勤考虑因素
5.1 后勤规划
5.1.1 规划中的后勤集成
5.1.2 作战范围和节奏
5.1.3 后勤限制
5.1.4 支出和消耗
5.1.5 层级
5.1.6 后勤储备
5.1.7 冗余
5.1.8 节约
5.1.9 节俭
5.1.10 吞吐量
5.1.11 规划要素
5.1.12 规划方法
5.1.13 部署规划注意事项
5.1.14 保障协调
5.1.15 情报保障
5.1.16 东道国保障
5.2 海军陆战队规划流程
5.2.1 框定问题
5.2.2 制定行动方案
5.2.3 对行动方案进行兵棋推演
5.2.4 行动方案比较和决策
5.2.5 制定命令
5.2.6 过渡
5.3 快速响应规划流程
5.4 联合、多国、跨机构和跨组织后勤考虑因素
5.4.1 联合
5.4.2 多国
5.4.3 跨机构
5.4.4 跨组织
5.5 后勤规划考虑因素
5.5.1 供应
5.5.2 维修
5.5.3 运输
5.5.4 外部保障
5.5.5 前沿保障
5.5.6 空中保障
5.5.7 备用补给线
5.5.8 警戒
5.6 职能领域规划考虑因素
5.6.1 供应
5.6.2 维修
5.6.3 运输
5.6.4 通用工程
5.6.5 卫勤保障
5.6.6 勤务
术语表
缩略词
术语和定义
参考资料和相关出版物
联邦出版物
国防部出版物
参谋长联席会议主席文件
联合文件
海军部长指示
海军/海军陆战队部门出版物
北约文件
陆军出版物
海军陆战队出版物
海军出版物
空军出版物
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