简 介

.       本文是美国国防采办大学所刊发的《国防采办杂志》2023年9-10月刊,本期杂志主要关注国防采办中的产品保障领域。关注内容包括:国防采办人员队伍这一竞争优势;如何成为一名成功的国防部产品保障主管;人员配置;合同签订;创新在持续取得成功方面的关键作用;以及非托管设备的网络卫生。通过对这些章节的概述,进一步说明了美国国防采办工作的发展进程。

.      本书原文发布于2023年10月,本书译文发布于2023年12月11日。

.      译文全文共计53千字。

目 录

第1章 我们的竞争优势:国防采办人员队伍

1.1 聚焦方向

1.2 推进体系发展

1.3 拥抱未来

第2章 对美国空军装备司令部司令杜克·理查森上将的采访

第3章 成为一名成功的国防部产品保障主管的途径

3.1 究竟什么是产品保障主管?

3.2 标准和法定要求

3.3 国防部政策和指南中的责任

3.4 一些可能的途径

3.5 实践经验和背景

3.6 其他具体学习建议

3.7 您还应该考虑什么?

第4章 产品保障管理小组的人员配置

4.1 关键因素

4.2 人力计算

4.3 人力概况

4.4 当已知需求未得到满足时

4.5 积极主动的方法

4.6 广撒网

第5章 合同签订的第二层次

5.1 第二层次的定义

5.2 条款及效力

5.3 适当的激励机制

5.4 合同类型的关键性

5.5 风险评估

5.6 结论

第6章 创新是持续成功的关键

6.1 公认的创新者

6.2 结论

第7章 非托管设备的网络卫生

7.1 人口统计与职业倦怠

7.2 网络卫生

7.3 法律后果

7.4 CyberSoap应用程序

7.5 说服性技术

7.6 网络大使

第8章 你的采办职业生涯之旅

8.1 两种方法

8.1.1 项目管理法

8.1.2 顺势而为职业方法

8.2 职业发展路径

8.3 画出你的时间轴

8.4 拓宽视野

8.5 向前迈进

各种会议信息

国防采办大学新动态

卓越采办

职业发展机会

领导与政策

研究、技术和创新

部分内容预览


定价 :550

联系我们

购置资料                  杨老师:13165589228(微信同)

检索/翻译                 梁老师:13011583019(微信同)

定制报告                  蔡老师:13068796075(微信同)

北京分公司联系人     刘老师:18610862096(微信同)

 

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源