简 介

.      本报告是为确定从常规晋升授权向备选晋升授权(2019年《国防授权法案》中颁布的校官晋升程序的法定框架)的转变是否有益,以及如何实施这种转变而作的研究。该报告通过政策审查、晋升方案的模拟模型和人员统计结果以及与发起方代表的协商,衡量了常规和备选晋升授权在实现这些目标方面的相对优势。研究发现,备选晋升授权是有益的,它减少了紧张感、提供了职业发展道路、保留了可预测性。本报告建议美国空军进行发展类别测试,从而更好地了解实施过程和军官管理结果。

.      本书原文发布时间2023年3月29日,译文发布时间2023年6月27日,译文全文共计60千字。

目 录

关于本报告

摘 要

第1章 简介

1.1 方法

1.2 实验分析

1.3 报告结构

第2章 晋升规划框架

2.1 晋升规划

2.2 法定晋升授权

2.3 晋升名单排序

2.4 晋升区边界

2.5 晋升名单的功绩排序与灵活晋升区边界的相互作用

第3章 晋升政策目标

第4章 分析与结果:备选晋升授权

4.1 实现政策目标

4.1.1 适应不同的职业发展模式

4.1.2 可预测的晋升时间和机会

4.1.3 接纳新人才

4.1.4 减少与未晋升有关耻辱感的可能性

4.1.5 休职业假的军官

4.1.6 留用未被选中晋升的军官

4.1.7 避免晋升停滞

4.1.8 为削减兵力提供便利

4.1.9 晋升和留用最具潜力的军官

4.1.10 淘汰表现较差的军官

4.2 预期部队管理结果

4.3 修改结果

4.3.1 强制晋升选择分布

4.3.2 强制确定晋升分布建议

4.3.3 基于里程碑的晋升建议

第5章 分析与结果:功绩排序和线性晋升区管理

5.1 功绩排序

5.1.1 功绩排序与资历排序的对比

5.1.2 相对功绩启示

5.1.3 人口统计差异

5.1.4 功绩排序的总体评估

5.2 线性晋升区管理

5.2.1 与功绩排序一起使用时的综合效果

5.2.2 使用线性晋升区管理累积产生的功绩加速

5.2.3 使用区下(职级年限低于晋升区内最低年限)选拔产生的功绩加速

第6章 结论与建议

6.1 记分卡

6.2 建议

附录A 模型设定

附录B 功绩排序结果中的人口和职业差异

附录C 备选晋升授权对预备役人员晋升的适用性

C.1 预备役军官晋升过程概述

C.2 将备选晋升授权扩展至预备役军官晋升

C.3 将备选晋升授权扩展至预备役军官晋升时的考虑因素

缩略语

参考文献

部分内容预览


定价:550

联系我们

购置资料                  杨老师:13165589228(微信同)

检索/翻译                 梁老师:13011583019(微信同)

定制报告                  蔡老师:13068796075(微信同)

北京分公司联系人     刘老师:18610862096(微信同)

 

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源