简 介
. 作为国防工业基础的重要组成部分，小型企业占国防工业基础领域企业的73%，去年，在国防部所有主合同中超过25%授予给了小型企业。2023年1月26日，美国国防部发布《小型企业战略》，旨在通过实施该战略，减少小型企业参与国防行业的壁垒、增加小型企业竞争机会，更好地利用国防部投资项目增强国防工业基础，提升国防工业能力。
. 为响应国防部《小企业战略》，《国防采办》杂志2023年3月-4月刊以“利用国防部小型企业战略带来的机遇”为主题，收录了7篇报告和文章，内容涵盖对小型企业战略的解读（第1章）、小型企业战略对挣值管理的影响（第2章和第3章）、零信任架构下小型企业参与国防工业的解决方案（第5章）以及警惕战略转变过程中的“货物崇拜”现象（第7章）。除此之外，还介绍了国防采办远程办公（第4章）及采办工作反馈（第6章）的内容，并在本刊结尾处公布了2022年国防采办队伍奖的获奖情况。
. 本书原文为《国防采办》2023年3~4月双月刊，译文发布于2023年4月18日。
. 译文共计52千字。
目 录
第1章 利用国防部的2023年小型企业战略带来的国防工业基础机会
第2章 对挣值管理的未来规划
2.1 国防部挣值管理执行情况和相关政策
2.2 国防部未来的挣值管理
第3章 是时候该“重启”挣值管理了
第4章 远程工作：可能的学习曲线效应和更多的分析需求
4.1 学习曲线框架
4.2 特点、机会和挑战
4.3 与劳动力发展的相关性
4.4 概念框架
4.5 正态学习曲线计算
4.6 衡量远程工作的影响
4.7 结论
第5章 零信任和工业界在不断发展网络安全解决方案中扮演的角色
5.1 优先考虑零信任的行政命令
5.2 美国国家标准技术局特别出版物NIST 800-207：《信任架构》
5.3 美国管理与预算办公室备忘录OMB M-22-09：《走向零信任网络安全原则》
5.4 《国防部零信任参考架构》
5.5 《网络安全与基础设施安全局零信任成熟度模型》
5.6《国防部零信任战略》
5.7 《国防部零信任能力实施路线图》
5.8 实施零信任策略的挑战
5.9 前进道路：美国国家标准技术局、先进技术学术研究中心和软件工程研究所的贡献
5.10 结论
第6章 为你的工作场所反馈注入活力
6.1 不良反馈才是常态
6.2 优秀的人应该得到良好的反馈
6.3 反馈工具
6.4 情景
6.5 行为
6.6 影响
6.7 待在球网一侧
6.8 结论
第7章 避免“货物崇拜”转变
7.1 货物崇拜
7.1 转型货物崇拜
7.2 NUMMI和转型货物崇拜
7.3 避免转型货物崇拜
7.3.1 标准工作
7.3.2 问责制
7.3.3 尊重
7.3.4 有效的领导力
7.4 结论
2022年国防采办队伍奖
个人成就奖
员工队伍发展创新奖
戴维·帕卡德卓越采办奖
各种会议信息
国防采办大学新动态
卓越采办
职业发展机会
领导和政策
研究、技术与创新
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