. 一年一度的美国国防部年度维修年会作为只关乎武器系统和装备维修研究盛典，集结维修领域专家研讨了美国在装备维修领域的未来方向，可谓是全球武器系统和装备维修发展风向标，会后编撰的年会译文集是对研讨成果的集中展现。一直以来，赛斯智库组织技术团队对历年维修年会译文集展开持续跟踪，译文集发布后第一时间进行译制，截止2023年2月8日完成最新译文后，译著形成了2003年至2022年共计16份译文集，承接我司过往译著成果，更新完善了维修译文资料体系。
. 一年一度的美国国防部年度维修年会作为只关乎武器系统和装备维修研究盛典，集结维修领域专家研讨了美国在装备维修领域的未来方向，可谓是全球武器系统和装备维修发展风向标，会后编撰的年会译文集是对研讨成果的集中展现。一直以来，赛斯智库组织技术团队对历年维修年会译文集展开持续跟踪，译文集发布后第一时间进行译制，截止2023年2月8日完成最新译文后，译著形成了2003年至2022年共计16份译文集，承接我司过往译著成果，更新完善了维修译文资料体系。
赛斯智库出品
《美国国防部2022年维修研讨会综述》
简 介
. 本书译文发布于2023年2月8日。
. 全文共计78千字。
目 录
美国国防部2022年维修研讨会综述
一、概述
二、研讨会技术内容
（一）装备持续保障的量度指标
（二）寿命周期的持续保障
（三）对野战（现场）级维修的展望
（四）建立武器系统的建制软件能力至关重要
（五）投资建制工业基地
（六）数字化创造决策优势和数据分析
（七）维修的法律法规保障
（八）维修人才培养
（九）公私合作伙伴合作
（十）武器系统保障中的腐蚀控制以及开发员工腐蚀控制能力
（十一）维修创新挑战
（十二）国防部长维修奖
三、从研讨会看维修
附录1 并非所有武器系统的持续保障指标都是相同的，或者它们是…？
武器系统量度指标——所有的都相同？
附录2 采办期间的持续保障规划
附录3 国防部野战（现场）级维修的展望
国防部野战（现场）级维修基础
陆军战斗直升机
空军和海军航空兵
附录4 为国防部武器系统建立建制软件能力
附录5 投资建制工业基地：一个现代化的历程
附录6 创造决策优势
附录7 数据分析的增长与利用是下一个大事件
附录9 “有什么大不了的?”这就是法律
附录9 想要一个全方位的劳动力:如果它很容易，那么任何人都可以做
陆军建制工业基地人力资本战略/计划
NEXTFLEX的人力开发
附录10 国防采办大学：你的专业发展伙伴
附录11 公私合作伙伴：建立强大业务关系的道路
陆军的公私合作
海军航空企业公私合作伙伴
附录13 开发员工的腐蚀控制能力
附录14 国防部长维修奖辅导
附录15 专题报告：合同授权-理解驱动国防部供应链的数十亿美元授权，以及使用它来满足要求的风险和回报
附录16 专题报告：为作战人员提供微电子技术保障
附录17专题报告：移动技术与修理复合体以及空间维修
附录18 大会专题讨论：技术与创新-利用多重并行转变
附录19大会专题研讨：有争议的后勤：红球快车可能并不在你身后
附录20 将解决方案转变到持续保障如何跨越死亡之谷
部分内容预览
《2019年美国国防部维修研讨会综述和启示》
简 介
. 全文共计60千字。
目 录
一、概述
二、研讨会主要内容
（一）以所需的速度准备好系统，保障部队多维作战
（二）加速采用持续保障技术
（三）分析国防工业基地健康状况，增强建制工业基地能力
（四）维修创新挑战（竞赛）
（五）面对当前的武器系统可用性挑战需要新水平的合作安排
（六）吸引、获得和保留相关的人力支持武器系统维修工作
（七）持续保障数据与“大数据”
（八）持续保障企业指标及其显示板
（九）将注意力转向“大修厂”——利用部件修理提高装备战备完好性
（十）弥合现有的和下一代系统之间的差距以确保性能和能力的连续性
（十一）拨动“指针”的关键杠杆-采办团体如何影响装备战备完好性
（十二）使用期间持续保障评审
三、分析与启示
附录1 开幕式讲话（摘要）
附录2 加速采用持续保障技术
附录3 以所需的速度准备好系统-管理作为战略能力的国防工业基地
附录4 支持持续保障事业以所需的速度实现战备完好性
附录5 投资建制工业基地-建制工业基地现代化和增强基础设施和设备的需求
附录6 通过分析人员的视角观察建制工业基地-优势、劣势、机遇和风险
附录7 改造今天的建制工业基地-在战略转型期解决差距和取得成功的框架
附录8 维修创新挑战（竞赛）
附录9 当前的武器系统可用性挑战-它们需要新水平的合作业务安排吗？
附录10 从刚入职的到经验丰富的专业人员关于支持武器系统维修“工作”的观点
附录11 持续保障数据：“大数据”正在将我们从描述转向预测吗？
附录12 持续保障企事业指标显示板-状态、增值和前进的道路
附录13 将注意力转向“大修厂”-利用部件修理提高装备战备完好性
附录14 弥合现有的和下一代系统之间的差距以确保性能和能力的连续性
附录15 拨动指针的关键杠杆-采办群体及其如何影响装备战备完好性
附录16 使用期间持续保障评审——陆军的指标-实现武器系统可用性结果的驱动框架
《美国国防部2018年度维修年会译文集》
简 介
目 录
《美国国防部2017年度维修年会译文集》
简 介
目 录
《美国国防部2016年度维修年会译文集》
简 介
目 录
一、概述
二、研讨会的主要内容
（一）在维修作业中大力应用增材制造
（二）维修与供应结盟：填补维修要求与对维修的供应保障之间的缺口
（三）维修创新挑战
（四）通过扩展的基于状态的维修（CBM+）实现战备完好性
（五）软件维护/维持工作：企业级问题与挑战
（六）通过创新和员工契合度改进工作流程
（七）在有限资源环境下实施腐蚀控制维修
（八）能源管理和效率实现：企业级问题/挑战和实施策略
三、分析与启示
（一）年会的背景
（二）主要启示
附录1改变着的战场环境和维修/后勤保障的挑战
附录2 维修作业中的增材制造
附录3 能源管理和效率实现：企业级问题/挑战和实施策略
附录4维修与供应结盟：填补维修要求与对维修的供应保障之间的缺口
附录5 “这是法律”-在美国法典题目10中基地级维修的原则
附录6 维修创新挑战
附录7 通过扩展的基于状态的维修（CBM+）实现战备完好性
附录8软件维护/维持工作：企业级问题与挑战
附录9 通过创新和员工契合度改进工作流程
附录10在有限资源环境下实施腐蚀控制维修
《美国国防部2015年度维修年会译文集》
简 介
. 提要：2015年美国家军事战略指出：“在40年中，今天的全球安全环境是最不确定的……。”这种环境加上伊拉克和阿富汗战争战后部队战备完好性的恢复，要求美军准确地确定和传达战备完好性要求，最合理地分配有限的资源，并有效而快速地实施维修。国防部高层领导在此会议上，提出与提供资源和实施维修价值链，实现可负担的战备完好性的挑战、机遇和风险相关的观点和思考。
目 录
专题一 为实现装备战备完好性提供资源
专题二 确保维持强有力的美国工业基地
专题三 软件维持问题与挑战
专题四 装备保障的公私合作
专题五 维持技术：从创新到投入使用
专题六 维修与供应的一体化
专题七 维修创新的挑战
专题八 创造和保持创新的文化
附件A 2015财年美国国防部维修通报
《美国国防部2014年度维修年会译文集》
简 介
目 录
2014年美国国防部维修研讨会综述与分析
一、概述
二、研讨会内容简介
（一）未来维修保障的运作
（二）聚焦于技术转移
（三）重大的创意竞争
（四）在国防部维修中增材制造的机遇
（五）软件维持工作的困难和实践
（六）其他
三、启示
《美国国防部2013年度维修年会译文集》
简 介
目 录
一、年会概况
二、主要内容
1 伊拉克战争中的维修保障
2 维修的组织和体制
3 承包商保障和军地结合保障
4 维修保障信息化
5 无损检测和状态（健康）监测
6 维修训练
7 维修性和人素工程
三、分析与启示
《美国国防部2012年度维修年会译文集》
简 介
目 录
美国国防部2012年维修年会与展览综述与分析
一、概况
二、发言内容简介
（一）维修指标
（二）维修基地激活和采办与维修合作
（三）基地级维修要求的确定
（四）武器系统联合维持规划
（五）重大的观念竞争
（六）下一代持续过程改进
（七）软件维护的发展-挑战与机遇
（八）维修中的人员安全与健康管理
（九）维修作业技术
（十）腐蚀与维修
（十一）海外维修
（十二）通过协作改善公私合作
（十三）供应的效益-保障基地级维修要求的变化
（十四）扩展的基于状态的维修（CBM+）
三、启示
附录1 演化的基地级维修指标
附录3 基地级维修要求的确定
附录4武器系统联合维持规划
附录5 重大观念创新竞争
附录6 下一代的持续过程改进
附录7 软件维护发展：机遇与挑战
附录8 国防部基地级维修中的健康与安全管理
附录9 先进的维修作业技术
附录10 掌握腐蚀费用
附录11 海外维修
附录12 通过协作改善公私合作
附录13 供应的效益-保障基地级维修要求的变化
附录14 扩展的基于状态的维修（CBM+）
《美国国防部2011年度维修年会译文集》
简 介
. 按惯例，举行了一年一度的颁奖会，为获得国防部长维修奖、凤凰奖和对基地级维修的专项奖获奖者颁奖。负责维修的国防部助理部长帮办John B Johns致开幕词，国防大学的陆军中将Claude V. Christianson代表军方、洛克希德•马丁航空制造公司副总裁兼总经理Robert Weiss代表工业界做了主旨讲话。年会会议交流和讨论的专题有17项，80余位军方和工业界的将军、军官、企业负责人、专家围绕这些专题发言。
目 录
美国国防部2011维修年会与展览综述与分析
一、概况
二、发言内容简介
（一）面对严酷经济环境的维修保障
（二）无人机系统——维修保障面临的挑战
（三）修理源选择与基地级维修公私合作
（四）信息与网络为中心的环境下的维修
（五）基地级维修的未来
（六）国防后勤局对国防部维修企业的供应保障
（七）防腐蚀维修计划
（八）在西南亚的维修运作
（九）维修教育与领导
三、体会和启示
以减少的资源满足战备完好性要求
维修要求-全都是关于钱
无人机系统——维修保障的挑战
对公私合作关系的看法
做修理源决策可能的新的考虑
这就是法律：基地级维修与美国法典题目10
民用与国防部航空维修-差异和比较
国防部武器系统采办改革-产品保障评估组实施-工业的集成
信息：以合理的费用和有效的寿命周期维修支持战备完好性
在网络为中心的环境中完成维修保障
探讨基地级维修的未来
国防部维修基地未来的能力-实施考虑和国防部维持工业基地的结果
减少维修的腐蚀预防项目
在西南亚的维修运作
未来维修领导的方法
维修教育与训练
《美国国防部2010年度维修年会译文集》
简 介
目 录
美国国防部2010年维修年会简介与分析
在战时环境中的寿命周期维修
国防后勤局:为作战部队的后勤保障
11 MRAP车对基层级维修的快速采办
民用技术对加速维修中的杠杆作用
国防后勤局对国防部维修企事业的供应保障
（DLA Supply Support to DoD Maintenance Enterprise）
维修工程与规划的寿命周期方法
伊拉克安全部队后勤
战时环境中的寿命周期维修保障
美军抗地雷反伏击车（MRAP）：加速采办和保障转换
《美国国防部2009年度维修年会译文集》
目 录
美国国防部2009年维修年会与展览
1 2009财年国防授权法第322节 未来基地级维修能力研究
2 在战斗环境中承包商维修保障的挑战
3 基地技术机遇（讨论会）
4 国防部基调-美国陆军将军Paul J. Kern：当前和未来环境与战略需要
5 在21世纪跨边界维修中的国防部维修结盟
6 国防部维修录像
7 企事业持续过程改进
8 重大的观念竞赛
9 海外应急作战与维修重建-一个新的作战基线水平
10 综合与平衡建制和民间维修保障
11 基地级维修法规标题10的基础
12 连接基地维修用户需求与供应
13 未来平台维修管理
14 现有平台维修管理
15 由获奖者所认识的维修绩效-经证明支持的观点
16 军种装备重新安排战略-什么、在哪里、谁、如何以及为什么
17 新一代寿命周期保障策略
18 产品保障综合者-合伙、风险与收益分配
19 今天训练明天的维修人员
20 认识和与老化作斗争
附件一 产品保障综合者-合伙、风险与收益分配
附件二 在21世纪中的国防部维修调整：打破界限维修
附件三 企业持续过程改进
附件四 现有平台维修管理
《美国国防部2008年度维修年会译文集》
简 介
目 录
2008年美国国防部维修年会与展览概况
关注可靠性、可用性和维修性
实施新的维持工作（装备保障）方案
CBM+——通过实时数据优化维修
国防部走向序列产品管理的途径
地面车辆可靠性
基地级维修费用增长
跨国防部基地级维修企业的基准
最好的维修实践和途径–国际性的观点
《美国国防部2007年度维修年会译文集》
简 介
目 录
维修训练与远程保障——后勤保障的关键部分
指标——促使我们到达我们需要去的地方
退化（器材短缺）和生产后保障
基于性能的后勤保障（PBL）和公私合伙（PPP）
以可靠性为中心的维修（RCM）
为了21世纪重新构建维修
未来维修与维持工作的战略规划
同步与调整维修与维持工作的组成部分
实现聚焦于结果的运行提高武器系统维持工作的价值
三、启示
以法律治修建修
研究未来维修和维持工作的战略规划
研究与应用聚焦于结果的运行
重新配置、退化与生产后保障
《美国国防部2006年度维修年会译文集》
简 介
目 录
一、会议概况
二、年会发言的主要内容
（一）主题发言
（二）专题发言
三、分析和启示
《美国国防部2004年度维修年会译文集》
简 介
目 录
2004维修年会腐蚀专题
重要的创议竞争
美国空军保障变革——21世纪远征保障
改进维修技术
未来的国防部基地：维修昨天和明天的武器系统
《美国国防部2003年度维修年会译文集》
简 介
目 录
一、年会概况
二、主要内容
1 伊拉克战争中的维修保障
2 维修的组织和体制
3 承包商保障和军地结合保障
4 维修保障信息化
5 无损检测和状态（健康）监测
6 维修训练
7 维修性和人素工程
三、分析与启示
联系我们
购置资料 杨老师：13165589228（微信同）
检索/翻译 梁老师：13011583019（微信同）
定制报告 蔡老师：13068796075（微信同）
北京分公司联系人 刘老师：18610862096（微信同）
