简 介

.     陆军部代理助理部长( 设施与环境)杰夫·普罗奇先生,委托西点军校对设施管理局结构的分析工作予以支持。具体而言,陆军部助理部长(设施与环境)希望对设施管理局通过四个区域管理驻美国本土设施的做法进行分析。西点军校的研究旨在评估当前结构的有效性和效率,并就潜在的备选结构提供建议。本研究的范围仅限于对设施管理局总部以及区域的结构进行组织审查,并不涉及设施管理职能在驻地层面的执行情况。
.     全文共计39千字。

目  录

执行总结

第1章  问题定义

1.1  研究任务陈述

1.2  设施管理局的发展背景

1.3  陆军部助理部长(设施与环境)和设施管理助理参谋长的指示

第2章  研究方法概述

第3章  利益相关方分析

3.1  概述

3.2  区域主任的观点总结

3.3  设施管理局总部和陆军部总部的观点总结

3.4  高级指挥官的观点总结

3.5  驻地的观点总结

3.6  利益相关方分析的结论

第4章  对比分析

4.1  概述

4.2  空军的设施管理

4.3  海军的设施管理

4.4  行业的区域化见解

4.5  对比分析的结论

第5章  区域的职能分析

5.1  研究方法概述

5.2  区域的职能和关键子职能

5.3  职能与人力配置的对比

5.4  职能和《完成任务所需的基本工作清单》的对比

5.5  职能与组织与运行文件的对比

5.6  根据利益相关方验证职能

第6章  区域司令部的备选组织结构

6.1  制定区域司令部设计备选方案

6.2  用于评估的区域设计备选方案

第7章  对比设计备选方案

7.1  定量评估方法概述

7.2  定义有效性测量标准

7.3  定义区域职能的相对重要性

7.4  使用有效性标准给备选方案评分

7.5  定量分析结果

7.6  灵敏度分析

7.7  设计备选方案的对比结论

第8章  结论和建议

8.1  研究结果总结

8.2  结论

8.3  建议

8.4  对于未来分析的建议

附录A  有效性测量详情

附录B  第23项服务(提供弹药供应勤务)的组织与运行文件示例


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