简 介

目 录

1  挑战

2  精益倡议

3  持续的性能改进

4  未发现的问题

5  关键链项目管理

6  项目缓冲区和缓冲区大小

7  缓冲区管理和确定优先级

8  华纳罗宾斯航空后勤中心的关键链项目管理

9  在华纳罗宾斯航空后勤中心执行关键链项目管理

10  缓冲区管理

11  执行过程中的挑战

12  减少制品

13  改进操作

14  将关键链项目管理应用于其他飞机

15  可衡量的收益

16  结论

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