简 介

.     《国防部2014年战略》指出,为了实现无缝和有效的供应链,国防部需要对其资产实现,从采购到报废,以及两者之间的所有决策点的端到端的可视化。2014财年《国防授权法案》要求国防部向国会提交一份全面的战略和计划,以改善资产跟踪和在途可视化,其中包括11项授权规定的法定内容。《国防授权法案》还包括一项条款,美国政府问责局评估了国防部战略及其实施计划中包含11项法定内容的程度、结合与自动化信息和数据捕获技术相关的行业最佳实践、有效执行国防部“物资唯一标识(Item Unique Identification,IUID)”政策、并包含与国防部总体目标和具体目标相一致的、已实施的措施。
.     这份报告讨论了国防部的战略、计划和其他文件在多大程度上处理了授权规定的物资。美国政府问责局评估了国防部2014年的战略和相应的执行计划,并根据授权向国会提交了报告,采访了责任官员,并审查了国防部2015年10月的战略。
本版发布日期为2015年12月。

目 录

前言
美国政府问责局开展本项研究的原因
美国政府问责局的建议
美国政府问责局的结论
缩写语表
第一章  绪论
第二章  背景
2.1 国防部自动识别技术的实施
2.2 国防部在途可视化战略草案
2.3 以提高国防部资产可视化的国防部第一战略
2.4 美国政府问责局的“高风险”名单
2.5 国防部《战略2014》的更新
第三章  国防部《战略2014》完全解决了几项法定内容,国防部《战略2015》和实施计划完全解决了剩余的大部分内容
3.1 国防部的《战略2014》及其相关实施计划完全解决了6项和部分解决了5项法定内容,其《战略2015》完全解决了先前报告的在《战略2014》中部分解决的5项内容中的4项内容
3.2 国防部在《战略2014》提供的与工业界合作的信息有限,但在《战略2015》中更全面地解决了这个问题
3.3 国防部在其《战略2014》中为“物资唯一标识”的实施建立了里程碑,并更新了“物资唯一标识”指示,但实施挑战仍然存在
3.4 国防部继续实施其《战略2014》中确定的许多举措,并在《战略2015》中确定了新的举措,同时将它们与总体目的和具体目标联系起来
机构建议
附件A 国防部用于提高资产可视化的实施计划
附件B 范围和方法
附件C 美国政府问责局的联系方式和工作人员致谢
C1 美国政府问责局的联系方式
C2 工作人员致谢
美国政府问责局的相关报告
美国政府问责局的使命
取得美国政府问责局报告和证据的副本
电话预定
联系美国政府问责局
报告联邦计划中的欺诈、浪费和滥用
国会事务
公共事务

本书定价 :298

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