目  录

序言

前言

第1章  作战与组织结构概述

1.1  概述

1.2  陆军保障司令部的作用

1.2.1  任务概述

1.3  任务指挥

1.3.1  组织机构

1.3.2  指挥部

1.4  传统的支援参谋部

1.5  采办、后勤与技术部

1.6  常任联络人员

1.6.1  高级司令部代表

1.6.2  后勤民力增强计划前方操作人员

1.7  紧急增强人员

1.7.1  后勤民力增强计划副主任

1.7.2  陆军预储协调官

1.7.3  试验、测量与诊断设备联络官

1.7.4  后勤保障局联络官

1.7.5  经授权可以伴随部队的合同商协调单位

1.8  紧急任务概述

1.8.1  多重基地行动——主要指挥所

1.8.2  多重基地行动——前期接入模块

1.8.3  联合、跨部门和多国部队的保障

1.9  制约因素

第2章  下属组织机构

2.1  概述

2.2  后勤援助代表

2.2.1  陆军保障司令部战备完好性后勤援助代表

2.2.2  陆军保障司令部供应后勤援助代表

2.2.3  联合弹药和致命性武器寿命周期管理司令部后勤援助代表

2.2.4  航空和导弹司令部寿命周期管理司令部后勤援助代表

2.2.5  通信与电子司令部寿命周期管理司令部后勤援助代表

2.2.6  坦克-机动车辆司令部寿命周期管理司令部后勤援助代表

2.3  陆军装备司令部营级组织机构

2.3.1  陆军野战保障营

2.3.2  陆军野战保障营（预储）

2.3.3陆军装备司令部临时营

2.4  旅后勤保障分队

2.5  陆军装备司令部核心保障组织机构

2.5.1  装备保障机构

2.5.2  靠前修理机构

2.5.3  战斗车辆评估小组

2.5.4  部件修理小组

2.5.5  战区航空支援维修群

2.5.6  战备完好性分析小组

2.5.7  自动后勤援助小组

2.5.8  资产再分配援助小组

2.5.9  后勤民力增强计划靠前分队

2.6  科学与技术小组

第3章  国家级供应者职能

3.1  概述

3.2  后勤援助项目保障

3.3  遗留原地装备项目

3.4  陆军预储

3.5  战区提供的装备保障

3.6  支援级维修保障

3.7  试验、测量与诊断设备保障

3.8  陆军油液分析大纲保障

3.9  后勤保障中心保障

3.10  后勤自动化保障

3.11  战备完好性分析

3.12  负责重置任务部队

第4章  采办、后勤与技术

4.1  概述

4.2  计划和执行概述

4.3  职责

4.3.1装备部署

4.4快速部署先锋

4.5新装备训练

4.6软件保障

4.7试验与评估

4.8项目执行官和工程/产品经理保障

第5章  合同保障协调与合同商管理

5.1  概述

5.2  计划和执行

5.3  需求开发

5.4  合同监管

5.5  同步系统保障合同

5.6  保障行动作用

5.7  与军队固定合作的合同商人员

缩略语

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