河北译普赛斯信息技术咨询有限公司

信息来源:译普赛斯技术咨询团队编译


前  言

.      为回应国会对国防后勤局(Defense Logistics Agency,DLA)的职能、任务和绩效方面的关心,国防分析研究所进行本次独立审查。根据国会要求,本次审查明确了那些“军事部门或其他国防机构能够更加有效地执行的功能、职能、任务、活动或方案”,以及那些“目前由其他的军事部门或者国防机构执行,但能够由国防后勤局更加高效执行的任务”。本次审查也为“客户保障、管理实务、需求预测以及库存管理”等重要问题提供了额外的建议。

目  录

一、简介

A. 本次独立审查的原因与目的

B. 研究方案

C. 研究重点

二、 国防后勤局的综述

A. 国防后勤局的职责和功能

1. 客户

2. 功能

3. 必要的能力

B. 国防后勤局的组织和管理

1. 国防后勤局的组织

2. 管理结构

C. 国防部政策和国防后勤局职责

1. 整合与规模经济

2. 扩充的国防后勤局职责

D. 国防部、国防后勤局以及军事部门怎样对国防后勤局的绩效进行考核

1. 指标

2. 降低成本的工作

三、主要调查结果

A. 简介

B.绩效与组织能力

1. 国防后勤局具有执行其核心功能所需的基本技术和能力

2. 在过去的几年里,国防后勤局在以用户为中心方面取得了很大的进步。

3. 国防后勤局以零售用户为中心的理念需要进一步增强

4. 国防后勤局的基地级可修件的采购正在不断发展

C. 结论

四、建议

A.简介

B.详细建议

1.整合供应链

2.对国防后勤局对其客户的响应能力进行考核

3.需求规划

4.授予时间

5.基地级可修件

6.运营整合

7.能源

5. 国会要求

附件A.受访者名单

附件B.美国众议院军事委员会报告,2014财年国防授权法案,国会要求0020

附件C.图表

附件D.参考文献

附件E.缩略语

附录  基于性能的支付评估清单

联系我们

购置资料                    杨老师:13165589228(微信同)

检索/翻译                  梁老师:13011583019(微信同)

定制报告                    蔡老师:13068796075(微信同)

北京分公司联系人      刘老师:18610862096(微信同)

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源